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 公司组织现场6S管理人员 到石家庄工业泵厂有限公司对标学习

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公司组织现场6S管理人员 到石家庄工业泵厂有限公司对标学习

  325日,公司组织现场6S管理人员到石家庄工业泵厂有限公司对标学习。

  虽然该厂设备设施比较老旧,但现场6S管理工作水平较高,处处体现管理细节。他们对区域物资制定了定置存放标准图片,明确责任人,让人一目了然;现地物品实行精细化管理;注重细节,统一制作风扇防尘罩,提高设施使用寿命;培养职工良好素养,胶管使用后规范盘卷;对于不同成分的铁屑余料,使用不同颜色收集袋,实现高效分类回收;职工自制清扫工具支架、挤水器等,也分类定置、责任到人。

  公司要求,各单位要对照标杆,在现场6S管理标准化、精细化上持续发力;主要领导、包保领导要躬身入局、主动作国,以一把手重点区域现场6S提升为突破口,实现高标准改进、提升,并持续保持。安全部将在一周内对一把手负责的重点区域进行验收和点评。